Des affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte - 09/05/24
Affects at work, affects that work, work that affects
Résumé |
Les émotions dans l’exercice professionnel, posées comme seule cause individuelle, ne disent pas les causes structurelles qui les activent. Émotions ou affects ? De quoi parle-t-on ? Dans cet article, nous différencions les statuts respectifs des émotions et des affects et déplions les affects en tant qu’ils se manifestent dans le lien au travail, celui-ci s’inscrivant dans le temps long.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Affects at work, affects that work, work that affects |
Emotions in professional practice, posited as the sole individual cause, do not reveal the structural causes that activate them. Emotions or affects? What are we talking about? In this article, we differentiate between the respective statuses of emotions and affects, and unfold affects as they manifest themselves in the relationship to work, which takes place over a long period of time.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : émotion au travail, idéal, organisation du travail, réalité sociale du travail et de l’organisation, rôle contenant des managers, valeur des métiers
Keywords : emotions at work, ideals, role of managers, social reality of work and organization, value of professions, work organization
Plan
Vol 33 - N° 150
P. 20-24 - mars 2024 Retour au numéro
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- La gestion des émotions du manager
- François Giraud-Rochon
- Le rôle de la pleine conscience sur les émotions et la performance au travail
- Stéphanie Ischer, Axelle Delcogno Bertaina
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